La méthode 5S est une démarche de gestion de la qualité. Appliquée dans un contexte professionnel, elle vise à créer et à maintenir l’environnement de travail propre, rangé, agréable à vivre et sécurisé.
Seiri = Trier et Débarrasser l’espace de travail des objets ou matériels en faisant la différence entre l’indispensable et l’inutile afin de libérer de la place. Déterminer à cette occasion la fréquence d’utilisation des objets.
Seiton = Ranger le matériel utile de manière à le tenir à portée de main, réduire les temps perdus lors des recherches, permettre le repérage facile des objets manquants.
Seiso = Nettoyer et inspecter.
Seiketsu = Conserver en ordre et propre par une culture des bonnes pratiques et habitudes.
Identifier toutes les erreurs possibles dans le rangement et mettre en place des solutions adéquates pour les empêcher.
Shitsuke = Formaliser / Faire respecter / Progresser. Veiller à l’application quotidienne des règles de travail définies, faire scrupuleusement respecter les procédures écrites.
Dans le cadre de cette organisation de l’espace, une consultation nous permet de :
- Définir le choix des couleurs et des espaces.
- Préconiser certains matériaux à employer (pierre, bois, verre…). Les rapports de surfaces: sols, murs, plafond, les portes, les fenêtres et les équipements à prévoir.
- Déterminer le choix du mobilier et positionnement pour une meilleure circulation des énergies. Proposition de correction des facteurs négatifs de l’espace …
Cette étude peut nécessiter la collaboration avec un Architecte.